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1）針對(duì)產(chǎn)品存放位置安排不規(guī)范、產(chǎn)品擺放混亂和庫(kù)存數(shù)量不清晰，采用ABC分類(lèi)法，對(duì)所有的產(chǎn)品進(jìn)行合理的擺放，暢銷(xiāo)品擺放在離出口較進(jìn)的地方，便于出庫(kù)，做到擺放有序，有多少庫(kù)存可以較為很方便的看到。

2）制定規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理制度，特別是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入權(quán)限，除了倉(cāng)庫(kù)工作人員，其他任何人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，更不能隨意取存貨架上的物品，這樣是防止產(chǎn)品的丟失和倉(cāng)庫(kù)管理的混亂。 

3）倉(cāng)庫(kù)管理人員在產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)就應(yīng)該做好產(chǎn)品的檢查工作，不可將破損產(chǎn)品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)當(dāng)中也要注意作業(yè)規(guī)范，定期檢查產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有破損及時(shí)處理。 

4）對(duì)于暢銷(xiāo)品和銷(xiāo)量小的產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量做出優(yōu)化，盡量避免暢銷(xiāo)品庫(kù)存不夠，銷(xiāo)量小的產(chǎn)品又積壓在倉(cāng)庫(kù)貨架上，導(dǎo)致庫(kù)存量的不合理，影響了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售工作。 

5）建立一個(gè)與倉(cāng)庫(kù)相符的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的所有產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)等業(yè)務(wù)做到及時(shí)處理。充分的利用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的功能。